为了及时应对生产过程中出现的供应中断、设备故障和劳动力短缺等情况的发生，确保客户需求和生产的连续性，特制订本计划。
适用于公司产品生产全过程。
3.1生产部负责公司的制订和实施。
3.2采购部负责公司原材料、备品、备件应急计划的制订和安全库存的落实。
3.3人力资源部负责劳动力短缺应急计划的制订和实施。
3.4设备部负责设备故障应急计划的制订和实施。
3.5各车间按应急计划实施。
4.1供应中断
4.1.1采购部对常用的备品、备件和远途采购的物资应有一定的储备量，制订物资安全库存计划，并依据内外部变化适时进行调整。
4.1.2技术部制订相应的技术措施文件，进行原材料的暂代用。
4.2劳动力短缺
4.2.1人力资源部应充分了解和掌握劳动力市场情况，与劳动力市场经常保持联系，保证随时可以招聘到可以使用的劳动力。
4.2.2实行一人多机、一专多能，由人力资源部负责各车间员工技能矩阵图的制订。管理人员能上能下以应对短时期的劳动力短缺，人员调配由生产部和人力资源部负责。
4.3设备故障
4.3.1设备部针对工序能力不足的工序（微机）组织相关人员进行设备改造，保证车间能及时调整设备，进行产品生产。
4.3.2维修人员及时进行设备限时抢修，一般故障的设备1—3小时修复，其它故障24小时内修复。
4.4市场退货
质量部根据产品退货情况，及时向相关部门进行反馈并采取有效措施。