在处理信任关系中的风险和不确定性时，管理者可以采取以下几点措施：
建立良好的沟通渠道：与部门建立稳定、透明的沟通渠道，及时了解、法规变化，以及对企业的期望和需求。
遵守法规和：企业要严格遵守相关法规和，确保经营活动合法合规，避免触碰法律红线，从而降低风险。
建立互利共赢的合作关系：与部门建立互利共赢的合作关系，积极参与的项目和活动，提升企业在中的声誉和地位。
风险管理和预案制定：针对信任关系中可能出现的风险和不确定性，制定相应的风险管理计划和危机预案，及时应对突发情况。
建立良好的企业形象：企业要注重品牌建设和社会责任，树立良好的企业形象，提升在和社会中的信誉度，降低风险。
案例分析：例如，某企业在与合作的项目中，由于没有及时了解变化，导致项目进度延误，最终影响了企业的形象和信誉。通过建立稳定的沟通渠道、加强学习和风险管理，企业可以避免类似问题的再次发生，提升与的合作信任度。
综上所述，管理者在处理信任关系中的风险和不确定性时，应建立良好的沟通渠道、遵守法规、建立合作关系、进行风险管理和预案制定、提升企业形象等措施是至关重要的。