目标管理在实践中可能会遇到一些常见的挑战和障碍，主要包括以下几点：
目标设定不明确：如果目标不清晰、不具体或不可衡量，会导致员工无法理解目标的重要性和实现路径，从而影响工作效率和绩效。
目标冲突：不同部门或个人的目标可能存在冲突，需要进行协调和平衡，避免出现利益冲突和资源竞争。
目标不可达：设定过高或过低的目标都会影响员工的积极性和工作动力，需要根据实际情况设定具有挑战性但可实现的目标。
目标违背组织价值观：有些目标可能与组织的核心价值观相悖，需要确保设定的目标符合组织的使命和愿景。
目标管理工具不足：缺乏有效的目标管理工具和系统支持，会影响目标的监督、反馈和调整，降低目标管理的效果。
为了应对这些挑战和障碍，管理者可以采取以下措施：
确保目标具体、可衡量、可达，与组织整体战略保持一致，并通过沟通和培训确保员工理解和认同目标。
建立跨部门协作机制，及时发现目标冲突并进行调整，促进团队合作和共同努力。
设定挑战性但可实现的目标，并提供相应支持和资源，激励员工实现目标。
确保目标与组织的核心价值和文化相契合，避免出现目标违背价值观的情况。
使用专业的目标管理工具和系统，建立有效的监督和反馈机制，及时调整和优化目标管理的流程。
通过以上措施，管理者可以更好地应对目标管理中的挑战和障碍，提高组织的绩效和效率。