城市经济管理中的人力资源管理问题主要包括以下几个方面：
人才引进与留住：城市经济发展需要大量的高素质人才，但是如何吸引和留住这些人才是一个挑战。管理者需要设计合适的薪酬体系、福利待遇和晋升机制，同时也要提供良好的工作环境和发展机会，以留住优秀员工。
绩效评估与激励机制：城市经济管理中，如何科学有效地评估员工的绩效，激励员工提高工作表现是一个重要问题。管理者需要建立完善的绩效评估体系，制定激励，奖励优秀表现，提升员工积极性和工作动力。
培训与发展：城市经济管理中，员工的专业素质和综合能力对城市经济发展至关重要。因此，管理者需要重视员工的培训与发展，提供各类培训机会，帮助员工不断提升自身能力，适应城市经济发展的需求。
沟通与团队建设：在城市经济管理中，团队合作和沟通是至关重要的。管理者需要建立良好的沟通机制，促进团队之间的合作与协调，提升团队整体绩效。
人力资源流动管理：城市经济管理中，员工的流动是一个常见现象。管理者需要合理管理员工的流动，避免人员过度流动对团队稳定和业务影响，同时也要留意员工流动可能带来的新机遇和挑战。
综上所述，城市经济管理中的人力资源管理问题涉及到人才引进与留住、绩效评估与激励机制、培训与发展、沟通与团队建设、人力资源流动管理等多个方面，管理者需要综合考虑，制定相应的管理策略和措施，促进城市经济管理的顺利发展。